تعمل نادك في فئات غذائية أساسية ترتبط بطلب استهلاكي مستقر، فيما تتيح احتياجات المستهلك المتغيرة فرصاً للنمو في المملكة العربية السعودية ودول الخليج.
- ترتكز محفظة نادك على منتجات غذائية يومية ترتبط بطلب استهلاكي متكرر. ويظل قطاع الألبان والتصنيع الغذائي النشاط الأساسي للشركة، فيما يوسع قطاعا البروتين والزراعة حضور نادك عبر مجموعة أوسع من أنماط ومناسبات الاستهلاك الغذائي.
- تستفيد الشركة من عوامل طلب هيكلية طويلة الأجل في المملكة وأسواق خليجية مختارة، تشمل النمو السكاني، والتوسع الحضري، والسياحة، ونمو قطاع خدمات الأغذية، إلى جانب ارتفاع الطلب على المنتجات سهلة التناول وعالية الجودة، والمنتجات التي تلبي احتياجات غذائية محددة، والمنتجات السعودية الموثوقة. وتدعم هذه الاتجاهات فرص النمو في فئات الألبان الأساسية، والمنتجات الزراعية الأعلى قيمة، والوجبات الخفيفة التي تلبي احتياجات الاستهلاك السريع، ومنتجات البروتين الجاهزة للمستهلك.
تجمع نادك بين قدراتها الراسخة في قطاع الألبان والتصنيع الغذائي وأعمالها المتنامية في قطاع البروتين، ولا سيما اللحوم الحمراء، والزراعة المتقدمة.
- يظل قطاع الألبان والتصنيع الغذائي أكثر قطاعات نادك نضجاً، ويوفر للشركة الحجم التشغيلي، وقوة العلامة التجارية، وكثافة شبكة التوزيع، وقاعدة أرباح راسخة. ويستفيد القطاع من نموذج نادك المتكامل، الذي يمتد من توفير الحليب الطازج إلى التصنيع والتوزيع، مدعوماً بعلاقات طويلة الأجل مع العملاء.
- يمثل قطاع البروتين مجالاً استراتيجياً مكملاً للنمو، ويستفيد من قدرات نادك في الثروة الحيوانية والأعلاف والزراعة والتوزيع. ويتيح ذلك للشركة توسيع مشاركتها في مراحل إضافية من سلسلة قيمة اللحوم الحمراء، ودعم تطوير منتجات عالية الجودة، معبأة وجاهزة للبيع بالتجزئة.
- يعزز قطاع الزراعة مشاركة نادك في إنتاج الغذاء المحلي ذي القيمة العالية، من خلال المحاصيل عالية الجودة وتحسين السلالات والبيئات الإنتاجية المتحكم بها وأساليب الزراعة التي ترفع كفاءة استخدام الموارد.
- تعمل الشركة أيضاً على التوسع في فئة الوجبات الخفيفة لتعزيز محفظتها الاستهلاكية، من خلال إضافة منتجات تلبي احتياجات الاستهلاك السريع وسهولة التناول، وتوسيع حضورها في فئات الأغذية اليومية سريعة التداول.
- تمنح هذه القطاعات نادك دوراً أشمل في سلسلة القيمة الغذائية السعودية، كما تفتح أمامها فرصاً متعددة للنمو في نطاق أوسع من المنتجات وقنوات البيع والأسواق.
توفر نادك للمستهلكين منتجات سعودية موثوقة في فئات غذائية تعتمد على الجودة والطزاجة وثبات المواصفات.
- بنت نادك علامتها التجارية في فئات تشهد شراءً متكرراً، وتُكتسب فيها الثقة من خلال جودة المنتجات وطزاجتها وثبات مواصفاتها وتوافرها بصورة منتظمة. وفي قطاع الألبان والتصنيع الغذائي، تدعم هذه السمات تكرار الشراء، وثقة تجار التجزئة، وارتباط منتجات الشركة بالاستهلاك الأسري اليومي.
- وتزداد أهمية هذه المقومات مع نمو أعمال نادك في قطاع البروتين والزراعة المتقدمة. ويولي المستهلكون والعملاء في فئتي المنتجات الطازجة واللحوم الحمراء أهمية خاصة لمنشأ المنتج، وأساليب المناولة، وإمكانية التتبع، وسلامة الغذاء، والتعبئة والتغليف، وتكامل سلسلة التبريد.
- تمنح قدرات نادك المتكاملة وخبراتها الطويلة في الزراعة والثروة الحيوانية والتصنيع والمعالجة وضبط الجودة والتوزيع قاعدة متينة لإدارة معايير الجودة عبر مختلف مراحل سلسلة القيمة، وتعزيز الثقة في المنتجات الغذائية السعودية عالية الجودة.
تخدم نادك المستهلكين والعملاء عبر قنوات البيع التقليدية والحديثة، وقطاع خدمات الأغذية، والتجارة الإلكترونية، ومتاجر القرب، وأسواق خليجية مختارة، بما يتيح مسارات متعددة لنمو محفظتها الغذائية.
- تمثل شبكة قنوات نادك رافداً أساسياً للنمو. وتخدم الشركة المستهلكين والعملاء عبر قنوات البيع التقليدية والحديثة، وقطاع خدمات الأغذية، بما يشمل المطاعم والمقاهي والفنادق، والتجارة الإلكترونية، ومتاجر القرب. ويربط هذا التنوع نادك بالاستهلاك الأسري اليومي، ومناسبات الاستهلاك خارج المنزل، والطلب المؤسسي، والعلاقات التجارية مع العملاء ذوي أحجام الشراء المرتفعة.
- تدعم هذه القاعدة المتنوعة قطاع الألبان والتصنيع الغذائي، كما توفر مساراً أقوى لتوسيع نطاق القطاعات الأخرى المتنامية.
- يمكن لقطاع البروتين تلبية طلب متاجر التجزئة وقطاع خدمات الأغذية على منتجات اللحوم الحمراء المعبأة عالية الجودة.
- تستفيد المنتجات الزراعية الطازجة من الطلب المستمر من العملاء على الجودة العالية وثبات المواصفات وانتظام توريد المنتجات.
- أما الوجبات الخفيفة، فتستفيد من أنماط الاستهلاك السريع وقرارات الشراء الفوري في القنوات التي توفر هذه المنتجات.
يربط النموذج التشغيلي لنادك بين الإنتاج والتصنيع والتوزيع، بما يدعم جودة المنتجات وتوافرها وكفاءة العمليات.
- تستند المكانة التنافسية لنادك إلى قدراتها المتكاملة في الزراعة والتصنيع وسلسلة الإمداد والوصول إلى العملاء. ويكتسب هذا النموذج التشغيلي أهمية خاصة في فئات المنتجات الطازجة وقصيرة الصلاحية، حيث يمثل توافر المنتجات وضبط الجودة والانضباط في التنفيذ عوامل حاسمة.
- تدعم قدرات نادك في إنتاج المنتجات وبيعها وتوصيلها إدارة محفظة غذائية متنوعة. ومع توسيع أعمال الزراعة والوجبات الخفيفة والبروتين، تستطيع الشركة دمج تدفقات المنتجات الجديدة في شبكة التوزيع وسلسلة الإمداد القائمة، بما يمنحها ميزة مهمة في التنفيذ.
- يمكن للأدوات الرقمية والأتمتة وتخطيط الطلب أن تسهم في رفع الكفاءة، وتحسين توافر المنتجات، وتحسين تحميل مركبات التوزيع، وخفض الهدر، وتحسين مسارات التوزيع. ومن المتوقع أن تزداد أهمية هذه القدرات مع اتساع المحفظة وتزايد تعقيد متطلبات قنوات البيع.
توظف نادك رأس المال بانضباط، وتركز على تحويل استثماراتها الاستراتيجية إلى أداء مالي مستدام.
- ترتكز استراتيجية نادك على الانضباط المالي، وتوجه الشركة استثماراتها لدعم النمو المستدام طويل الأجل، وبناء قدرات تشغيلية أقوى، وتحسين الكفاءة، وتعزيز قيمة المساهمين.
- وتركز الشركة على تحويل الاستثمارات الاستراتيجية إلى نمو في الإيرادات، وتحسن في الهوامش، وتوليد التدفقات النقدية، وتحقيق العوائد. وتكتسب هذه الأولوية أهمية خاصة في قطاعي البروتين والزراعة، حيث يعتمد الأداء المالي على إطلاق الفئات الجديدة، والتدرج في رفع مستويات التشغيل، وتحسين الاستفادة من الطاقة الإنتاجية، وتركيبة المنتجات، ومدى تقبل السوق، والانضباط في التنفيذ.
تدعم نادك أولويات الأمن الغذائي في المملكة من خلال قدراتها المحلية في قطاعات الألبان والزراعة والبروتين، وإنتاج القمح والمنتجات الزراعية الأعلى قيمة.
- تأسست نادك عام 1981م بوصفها شركة وطنية للتنمية الزراعية، ولا تزال أنشطتها وثيقة الارتباط بتطور قطاعي الغذاء والزراعة في المملكة. وتسهم الشركة في دعم الإنتاج المحلي من خلال قطاع الألبان والتصنيع الغذائي والزراعة والبروتين، مستفيدة من عملياتها المتكاملة وقدراتها الإنتاجية الوطنية.
- يرتكز دور نادك في دعم الأمن الغذائي على أنشطة تشغيلية ملموسة، تشمل إنتاج الألبان محلياً، والإسهام في إنتاج القمح، وتطوير المنتجات الزراعية الأعلى قيمة، وتطوير قدراتها في اللحوم الحمراء، وتطبيق أساليب زراعية عالية الكفاءة في استخدام المياه، وتعزيز مرونة سلسلة الإمداد. وتسهم هذه الأنشطة في دعم توافر الغذاء محلياً، وجودة المنتجات، وتطوير القدرات الوطنية في إنتاج الغذاء.
- وتوازن نادك في دورها الداعم للأمن الغذائي بين الأولويات الوطنية ومتطلبات الجدوى التجارية، إذ تركز استراتيجيتها على فرص نمو تتوافق مع الطلب في السوق، وقدراتها التشغيلية، والأولويات الوطنية.
من المتوقع أن يأتي نمو قطاع الألبان والتصنيع الغذائي، الذي يمثل النشاط الأساسي لأعمال "نادك"، من زيادة التوزيع العددي والموزون، وتحسين توافر المنتجات، والابتكار في المنتجات ذات الفوائد الوظيفية والمنتجات المعززة بالبروتين، وطرح منتجات ذات مدة صلاحية أطول، وتحسين التنفيذ عبر قنوات البيع، والتوسع الانتقائي في قطاع خدمات الأغذية والأسواق الخليجية.
تظل قنوات البيع التقليدية والحديثة مهمةً في دعم حجم الأعمال، في حين تتيح قنوات خدمات الأغذية، وقطاع الفنادق والمطاعم والمقاهي، والتجارة الإلكترونية، والبقالات، ومتاجر الخصومات، ومنافذ البيع في محطات الوقود، مسارات إضافية للنمو. كما توفر أسواق مختارة في دول الخليج فرصًا واعدة للتوسع الجغرافي، فيما تمثل فئة الوجبات الخفيفة فرصة لتعزيز استهلاك المنتجات في المناسبات اليومية التي تتطلب السرعة والراحة، دون أن يؤثر ذلك على الأولويات الاستراتيجية للشركة في قطاعات الألبان والمشروبات، والبروتين، والزراعة.
يتحول قطاع الزراعة من الزراعة الحقلية التقليدية إلى نموذج يركز على تحسين السلالات، وزراعة الأنسجة، والبيئات الإنتاجية المتحكم بها، والري الذكي، والمنتجات الزراعية الأعلى قيمة، والمعالجة ذات القيمة المضافة. من المستهدف أن تجمع منظومة مجمع حائل الزراعي بين إنتاج البذور وإكثار النباتات، والبيوت المحمية، والإنتاج، ومرافق الفرز والتعبئة، والتخزين المبرد، وقدرات المعالجة. وتشمل الفرص ذات الأولوية الدرنات المصغرة للبطاطس من الجيل الصفري (G0)، وبطاطس التقاوي، والتوت، والطماطم، والفطر، وغيرها من المحاصيل الأعلى قيمة. من أبرز مؤشرات التقدم التشغيلي المبكر إنتاج 500,000 درنة مصغرة للبطاطس، ووصول أكثر من 4,500 شتلة من التوت الأزرق.
يمثل قطاع البروتين أحد محركات النمو الاستراتيجية لـ"نادك". وقد استثمرت الشركة في بنية تحتية متخصصة للذبح ونزع العظام والمعالجة، وأسست مشروعًا مشتركًا لمدة 10 أعوام مع هيلتون فودز لأعمال نزع العظام وتعبئة المنتجات المخصصة للبيع بالتجزئة. كما تستفيد "نادك" من منظومتها المتكاملة في الأعلاف والزراعة والثروة الحيوانية والعلامة التجارية والمبيعات والتوزيع. ويهيئ ذلك مسارًا استراتيجيًا للانتقال من نموذج أعمال قائم على بيع المواشي الحية والقطع الأولية إلى منتجات لحوم حمراء تحمل علامة "نادك"، ومعبأة وجاهزة للبيع بالتجزئة. ويستهدف توجه "نادك" نحو تملك كامل شركة الراعي تعزيز قدراتها في المراحل الأولية من سلسلة القيمة، وتوسيع نطاق الأنواع الحيوانية التي تغطيها أعمالها، بالتوازي مع توسع منصة البروتين.
